Evaluación del desempeño
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¿Por qué externalizar la Evaluación del Desempeño?
Hay ocasiones en las que se dificulta evaluar de forma objetiva el desempeño que reportan los empleados de una empresa a través de los responsables de área. Todo ello hace que repercuta de forma directa la toma de decisiones y a su vez las mejoras del desempeño y las promociones internas. Es por ello que se tiene que tener en cuenta lo siguiente:
- Como punto de partida se debe tener un sistema eficaz que recabe datos veraces y objetivos. Estos datos deben de ser medibles en todo momento y se tienen que liderar por los Directores de las Áreas Funcionales.
- Hay que evitar en todo momento que las evaluaciones que se realicen sean subjetivas, siempre tienen que estar fundamentadas y probadas para que con ello se identifiquen áreas de mejora y toma de decisiones concretas.
- El sistema de evaluación del desempeño debe tener como finalidad la alineación con los objetivos organizacionales, para que en todo momento esta evaluación sea coherente.
¿Para qué sirve una Evaluación del Desempeño Laboral?
Consigue los objetivos organizacionales a través de la mejora del rendimiento y la rentabilidad de la organización.
Identifica aquellas áreas o departamentos que requieran un plan de formación para desatar todo su potencial.
Detecta aquellas áreas de negocio suceptibles de mejora y resaliza cambios objetivos y a medida.
Haz que crezca la motivación del personal disminuyendo a su vez las tasas de rotación y absentismo.
Detecta los problemas que existen en la actualidad dentro de tu organización y atájalos lo antes posible.
Realiza una relación de puestos de trabajo (RPT) acorde a salarios y responsabilidades.
¿Qué me ofrece el servicio de Ziba People?
- Creación de formularios de evaluación del desempeño
- Organización de tareas de mejora por las diferentes áreas
- Identificación de los empleados con un alto y bajo rendimiento
- Control de los diferentes flujos y sinergias organizacionales
- Evaluación continua mediante cuestionarios y análisis de datos de la mano de los mejores profesionales
- Obtención de datos objetivos y realistas sobre los que sentar las bases
- Comparación del rendimiento de los diferentes departamentos
- Evaluación de competencias y responsabilidades (RPT)
- Control de mandos intermedios dentro de la organización
Detecta, actua y voilà
Impulsamos los éxitos de tu organización a través de la mejora continua.